《公司战略与风险管理》重点题目 【单选题】 关于产品生命周期,以下表述正确的是( )。 【多选题】 某研究员提出,经过20年的发展,饮用水市场目前已进入成熟期。支持该研究员结论的市场现象包括( )。 【多选题】 下列关于产品生命周期的表述中,正确的有( )。 【单选题】 根据产品生命周期理论,产业从导入期到进入衰退期,其经营风险( )。 【单选题】 根据产品生命周期理论,当企业的战略目标是争取最大市场份额时,企业所在产业处于( )。 【单选题】 近年来,国产品牌智能手机企业强势崛起,出货量迅猛增长,与国际品牌智能手机在市场上平分秋色。中低端智能手机市场基本被国产智能手机占领,新进入者难以获得市场地位。同时,由于运营商渠道调整,电商等渠道比重加大,产品 “同质化”现象加剧,“价格战”日趋激烈。根据上述情况,国内智能手机产业目前所处的生命周期阶段是 【单选题】 近年来,国内空调产业的销售额达到前所未有的水平。不同企业生产的空调在技术和质量等方面的差异不明显,空调生产企业的主要战略路径是提高效率、降低成本。按照产品生命周期理论,目前国内空调产业所处的阶段是( )。 【单选题】 在10多年前,因被报道在全球分店使用含有牛肉调味剂的油脂制作法式炸著条,麦当劳几乎被迫撤离印度市场。众所周知,麦当劳是以汉堡作为其主打产品的,然而汉堡的主要原料牛肉却成为麦当劳在印度惹争议的一个根源。在印度,信奉印度教的人占到印度总人口的80%,他们将牛奉为神物,宰杀或食用牛肉是对印度教和教徒最大的亵渎。麦当劳宣布于2013年在印度开全素麦当劳餐厅,这表明麦当劳不愿放弃印度市场,为吸引消费者不断做出改进。以上信息表明麦当劳在进行战略规划时考虑了( )。 【多选题】 甲公司从事家电产品的生产和销售,现在决定进军北美市场,为此进行详细的外部环境分析。下列选项中,属于甲公司针对北美市场进行宏观环境分析的有( )。 【多选题】 甲服装制造企业计划通过设立合资企业的形式进入乙国。下列选项中,属于甲企业对乙国经济环境进行分析时需要考虑的有( )。 【单选题】 柯达公司是世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商。柯达公司在影像拍摄、分享、输出和显示领域一直处于世界领先地位,100多年来帮助无数的人们留住美好回忆、交流重要信息以及享受娱乐时光。柯达公司长期依赖相对落后的传统胶片部门,而对于数字科技给予传统影像部门的冲击反应迟钱,直接导致该公司后来经营陷入困境。导致柯达公司经营陷入窘境的主要外部环境因素属于( )。 【单选题】 柯达公司是世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商。柯达公司在影像拍摄、分享、输出和显示领域一直处于世界领先地位,100多年来帮助无数的人们留住美好回忆、交流重要信息以及享受娱乐时光。柯达公司长期依赖相对落后的传统胶片部门,而对于数字科技给予传统影像部门的冲击反应迟钱,直接导致该公司后来经营陷入困境。导致柯达公司经营陷入奢境的主要外部环境因素属于( )。 【单选题】 下列各项中,不属于PEST分析的经济环境的是( )。 【单选题】 某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店,但并不出售猪肉汉堡,只出售牛肉汉堡、鸡内汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了( )。 【单选题】 商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。从战略分析角度来看,该说法主要分析的因素是( )。 【多选题】 甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中,属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有( )。 【多选题】 战略选择的标准包括( )。 【多选题】 公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由。下列属于公司的使命包含的方面有( )。 【多选题】 下列各项中,属于业务单位战略的有( )。 【多选题】 甲集团作为中国优秀企业的代表,其一举一动都备受外界关注,特别是在企业战略决策和经营管理等方面的理念与模式都成为众多渴望成长的企业效仿的楷模。甲集团最近实施了以下三个方面的变革:第一,在对现有业务进行分类管理的基础上更加专注于核心业务和重点发展业务,保证资源投入与业务重点能够相匹配;第二,针对市场环境的技术变化,要建立更具客户导向的营销模式和组织架构;第三,采用与绩效挂钩的浮动工资制,同时建立合理的激励约束机制。根据以上信息可以判断,该公司进行的战略变革类型包括( )。 【多选题】 甲公司是以煤炭生产经营为主业,以铁路运输、煤制油为产业延伸的大型现代化企业。按照多元化发展的思路,甲公司现已拓展至非煤领域一—生物制药和房地产开发互补产业。下列属于该公司总体战略的有( )。 【多选题】 下列各项中,属于职能战略的有( )。 【多选题】 下列属于革命性变革特点的有( )。 【多选题】 下列各项中,会成为组织变革障碍的有( ) 【多选题】 下列各项措施中,有助于帮助管理变革顺利推行的有( )。 【多选题】 下列属于战略实施中需要解决的主要问题有( )。 【多选题】 在职能战路中,协同作用具有非常重要的意义。这种协同作用主要体现在( )。 【多选题】 由传统职能管理走向现代战略管理是企业管理的一次重大飞跃。与传统的职能管理相比,下列符合战略管理具有的特征的有( )。 【多选题】 在战略实施中,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,需要做出的决定有( )。 【多选题】 如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果,最终的战略选择可以考虑以下哪些方法( )。